Repowering | In der Gemeinde Galmsbüll leben Pioniere – Windkraftpionie­re. Neun Betreibergruppen begannen vor über 20 Jahren, Windräder auf ihre Felder zu stellen – insgesamt 38 Mühlen. Heute sind es weniger Anlagen, aber mehr Galmsbüller, die profitieren.

Der schwarze Passat fährt zügig über die flache A 7 Richtung Flensburg. Zum Ziel geht es irgendwann links ab. Michael Doss hält das Lenkrad. Er spricht über Galmsbüll, das Koogsland und die Windmühlen dort. Doss ist Projektleiter bei der Denker und Wulf AG. Er, das Unternehmen und vor allem sein Chef sind eng mit der Windge­schichte in Galmsbüll verknüpft.

Umstände nutzen

Das besagte Gemeindegebiet erstreckt sich über drei Köge. 650 Menschen nennen Galms­büll im Kreis Nordfriesland ihr Zuhause. Auf einem km²  Fläche leben 13 Bewohner. Das kommt in Schleswig-Holstein öfters vor. Das Bundesland ist dünn besie­delt. Galmsbüll grenzt an die Nordseeküste. Wind geht dort immer. Ende der Achtziger Jah­re beschließen neun Betreiber­gruppen, diesen Umstand zu nutzen. Zwischen 1989 und 1997 bauen sie auf den Feld­ern 38 Windkraftanlagen mit ei­ner Leistung von knapp 13 MW. Zur damaligen Zeit sind die Ge­nehmigungsauflagen noch nicht so streng wie heute. Das Stro­meinspeisegesetz und verschie­dene Förderungen heben die Windanlagen in die Wirtschaft­lichkeit.

Unter den Pionieren von einst ist auch Torsten Levsen, der heutige Vorstandsvorsitzende der Denker und Wulf AG. In der Projektierungsphase Anfang der Neunziger Jahre nimmt er Kon­takt zu den Namensgebern der damaligen Kommanditgesell­schaft – Denker & Wulf – auf. Von nun an bleibt er, eigentlich Agraringenieur, der Windprojek­tierung treu. Sein Unternehmen hat heute knapp 50 Mitarbeiter an drei Standorten. Die Wind­projektierer installierten seit 1991 bereits 990 MW mit einem Investitionsvolumen von über 1 Mrd. €.

1995, als der größte Teil der Anlagen bereits installiert war, begannen die Windkrafteigen­tümer an einem neuen Konzept zu feilen. Die Frage lautete wie die Betreibergruppe ihre und die Bedürfnisse der Gemeinde in einem neuen Projekt vereinen könnte, erinnert sich Levsen. Im Jahr 1999 kamen die Vorrangge­biete. 2000 trat das EEG in Kraft. Die Betreiber verfolgten die Ent­wicklung der Windkrafttechnik aufmerksam. Klar war, dass es keinen Sinn mehr mache, in die alten, vom Verschleiß bedroh­ten Anlagen zu investieren. Das Zauberwort hieß nun Repow­ering (siehe Kasten). Nun musste die Frage geklärt werden, welche Rechtsform dieser neue Windpark haben sollte. Bewusst war ihnen schon damals, sagt Lev­sen, das nur mit einem Nutzen für alle Beteiligten ein Repow­ering-Projekt umzusetzen sei. Die Projektgruppe entschied sich für den Bürgerwindpark. Ab die­sem Zeitpunkt kommt Projektlei­ter Michael Doss ins Spiel. Er ist für die Umsetzung des Projekts mitverantwortlich. 2006 erhal­ten die Betreiber die ersten Ge­nehmigungen für den Bau neu­er Anlagen.

Betreiber überzeugen

Die Entwicklung von einem reinen Investoren- zum Bürger­windpark ist eine Herausforde­rung. Nur ungern wollen Be­treiber ihre Selbstständigkeit aufgeben. Sogar wenn sich ein wirtschaftlich höherer Erfolg anbahnt. Schafft man es, sagt Doss, die ersten Bedenken aus­zuräumen, muss man im zwei­ten Schritt die unterschiedlichen Bedürfnisse der Anteilseigner zu­sammenzuführen. In Galmsbüll ist das gelungen „Hier haben wir sehr viel Erfahrung gesammelt, die wir auf andere Repowering-Standorte übertragen können.“ Die Gemeindevertretung be­äugte ein Nachrüsten des Wind­parks zunächst skeptisch. Von der Idee eines Bürgerwindparks ließ sie sich dann allerdings über­zeugen. Rund die Hälfte der 650 Bewohner von Galmsbüll hatte die Möglichkeit, Anteile an den neuen Windrädern zu zeichnen. Am Ende waren es 200 Bürger, die einen Anteil erwarben. Um mitzumachen, mussten die Bür­gerinvestoren einige Vorausset­zungen erfüllen: Vier Jahre ei­nen Wohnsitz in Galmsbüll haben, über 18 Jahre alt sein und mindestens einen Anteil von 2.500 € erwerben. Das Repowering wurde in zwei Anläufen durchgezogen. Im ersten Bauabschnitt zwischen 2006 und 2007 wurden gleich 34 Altanlagen durch 18 neue Windräder ersetzt. Die verblie­benen vier Altanlagen waren mo­derner. Sie blieben noch bis Ende 2008 am Netz und wurden dann ausgetauscht. Statt 38 Anlagen gibt es heute 21. Die schaffen al­lerdings statt knapp 13 MW satte 60 MW Leistung. In Galmsbüll drehen sich 14 Siemensanlagen mit einer Leistung zwischen 2,3 und 3,6 MW, vier Enercon E82 Anlagen mit 2 und 3 MW Leis­tung und drei REpower Anlagen mit jeweils 3,4 MW Leistung. Die Anlagen sind nicht nur beeindruckend, es lässt sich mit dem Galmsbüller Park auch Geld ver­dienen: „Wir haben damals sehr konservativ kalkuliert. Die Bedin­gungen sind heute besser als gep­lant. Das kommt dem Geldbeutel der Beteiligten zugute.“ Galmsbüll war eines der ers­ten Repowering-Projekte in Schleswig-Holstein und damit bundesweit. Das Projekt mach­te Schlagzeilen und gilt bis heu­te als Positivbeispiel für ein ge­lungenes Repowering. Denker & Wulf als Projektierer profitiert da­von bis heute. Michael Doss fuhr wahrscheinlich nicht zum letzten Mal mit Interessierten in die Ko­oggemeinde.

Gemeinsam den Überschuss in der Region halten

Ein Bürgerwindpark unterschei­det sich durch ein wesentliches Merkmal von anderen Wind­parks: Nicht (nur) externe Inves­toren oder ein Unternehmen be­treiben den Park, sondern auch die Bürger der Gemeinde, in der sich die Windmühlen drehen. Die netzwerkagentur wind­energie in Husum hat einen Leit­faden entwickelt, der Gemeinden die Genehmigung von Windparks in Schleswig-Holstein erleichtern soll. Dem „Leitfaden Bürgerwind­park“ zufolge werden in Nord­friesland 90 % aller Parks von Anwohnern mitbetrieben. In der Praxis spricht man von einem Bürgerwindpark, wenn ein Drittel der Anteile in den Händen der Gemeindebewohner liegen.

Anfang der 90er Jahre entstan­den in Norddeutschland – wie etwa auf dem Friedrich Wilhelm Lübke-Koog an der nordfrie­sischen Küste – die ersten Bür­gerwindparks. Bis heute haben sich Standards entwickelt, die vom Planungsprozess bis zur ersten eingespeisten Kilowatt­stunde speziell Gemeinden bei der Umsetzung helfen sollen: In der Regel beruft der Bür­germeister gemeinsam mit den Initiatoren eine Einwohnerver­sammlung ein. Die Inittiatoren informieren über ihr Vorhaben und überprüfen das Interesse der Bevölkerung. Ist es vorhanden, sind die Bür­ger aufgefordert, sich finanzell zu beteiligen. Zur Vorfinanzie­rung sollten mindestens 50.000 € zusammenkommen, empfiehlt der Leitfaden. Damit lässt sich die Wirtschaftlichkeit berechnen, Planungskosten decken, sowie ein oder mehrere Windgutach­ten in Auftag geben. Alle, die vorfinanziert haben, können spä­ter Anteile zeichnen. In der Re­gel müssen die Bürger mehrere Jahre in der Ortschaft wohnen, wenn sie Teilhaber werden wol­len. Trotz der unterschiedlichen strukturellen und rechtlichen For­men haben alle Bürgerwindparks ein gemeinsames Ziel: Initiatoren und Planer wollen Akzeptanz schaffen. Holen sie die Bürger mit ins Boot, sind Proteste eher selten. Der finanzielle Nutzen für den Einzelnen ist je nach Projekt allerdings schwankend.                        Rouven Zietz

Shz.de - 21. Februar 2011 | Von fee

Die Kinder in Sehestedt freuen sich darauf, bald ein neues Spielgerät für ihren Garten zu bekommen. Torsten Levsen, Vorstandsvorsitzender der Denker & Wulf AG (Mitte), überreichte der stellvertretenden Kindergartenleiterin Ute Benn (rechts) im Beisein der Bürgermeisterin Rita Koop (links) einen Scheck in Höhe von 600 Euro. 

Die Spende war durch eine Versteigerung bei der Weihnachtsfeier erzielt worden. Anschließend wurde der Erlös noch einmal von der Firma verdoppelt. "Insgesamt waren 1000 Euro zusammengekommen", sagte Levsen. "400 Euro hat der Kindergarten in Eberswalde bekommen, wo wir auch eine Niederlassung haben."

"Wir werden wahrscheinlich ein kleines Häuschen oder eine Rutsche für die U3-Kinder anschaffen", kündigte Ute Benn an.

Im Repowering-Projekt Brunsbüttel, westlich von Brunsbüttel unmittelbar an der B5, werden seit Ende Juni 2010 die ersten Hybrid-Türme errichtet. Mit der Durchführung des Bauvorhabens, bei dem 19 Alt WEA mit einer durchschnittlichen Leistung von 500KW durch 18 Enercon E-82 mit einer Nabenhöhe von 98 m ersetzt werden, wurde im Dezember 2009 begonnen. 

Nach einer witterungsbedingten Unterbrechung im Februar laufen seit einigen Wochen parallel der Wegebau, das Rammen der Tiefgründung, der Fundamentbau, das Verlegen der Kabel und nunmehr ebenfalls der Aufbau der ersten Fertig-Beton-Türme. Diese werden zunächst bis zu einer Höhe von 72m errichtet. Ab Ende August erfolgt die Fertigstellung der Windenergieanlagen sowie die Inbetriebnahme. Die Fertigstellung des gesamten Windparks ist für Ende 2010 geplant.
Ein Großteil des produzierten Stroms wird dann über das ebenfalls neu errichtete Umspannwerk Dingen eingespeist.

Parallel zur Errichtung der Türme wurde mit der Demontage der ersten alten Windenergieanlagen begonnen. Während die Errichtung eines Hybrid-Turmes für eine E-82 zwei Wochen in Anspruch nimmt, ist eine Alt-WEA innerhalb von 2-3 Tagen komplett demontiert und verladen.

Die neben der Denker & Wulf AG in das Repowering involvierten Betreiber zeigen sich über den Baufortschritt sehr erfreut und sehen nach nunmehr 4 jähriger Planungszeit dem Betrieb der neuen WEA entgegen.

Im Janauer 2010 hat die Allianz den Windpark Werder-Zinndorf in Brandenburg von der Denker & Wulf AG gekauft. Der Windpark ist bereits in Betrieb und wurde von der Denker & Wulf AG mit Enercon E82, 2MW Windkraftanlagen geplant und errichtet. Die beteiligten Parteien haben Stillschweigen über die weiteren Vertragsinhalte vereinbart.

Der Windpark hat eine Kapazität von 30 MW und besteht aus 15 Enercon E82 WEA mit einer Nabenhöhe von 108,30m. Er wird voraussichtlich 69 Millionen Kilowattstunden im Jahr liefern. Die entspricht der Versorgung von ca. 15.500 4-Personen Haushalten mit regenerativer Energie pro Jahr.

Mit dieser Übernahme erweitert die Allianz ihr Portfolio in Europa auf 21 Windparks in Deutschland, Italien und Frankreich mit einer Gesamtkapazität von 454 MW.

„Wir sind zufrieden mit der erfolgreichen Übernahme des Windparks Werder-Zinndorf und damit, unsere hervorragende Kooperation mit der Denker & Wulf AG, die bereits unsere Windparks Büttel, Pröttlin und Quitzow betreibt und betreut, fortzuführen“, erklärte David Jones, CEO der Allianz Specialised Investments Limited.

Torsten Levsen, Vorstandsvorsitzender der Denker & Wulf AG, freut sich ebenfalls über die Übergabe eines rundum gelungenen Projektes und sieht die Kompetenz und Kontinuität seines Unternehmens durch die bereits 4. Transaktion in Folge mit der Allianz bestätigt.

Mit der Inbetriebnahme der dritten Windkraftanlage in Großenmarpe hat die Denker & Wulf AG im laufenden Geschäftsjahr bereits 83 neu aufgestellte Windkraftanlagen in Betrieb genommen. Bis Ende 2009 werden es insgesamt 90 WKA mit einer Gesamtleistung von 169,10 MW sein. Damit verzeichnet das Unternehmen im Hinblick auf die Inbetriebnahme sein bisher erfolgreichstes Geschäftsjahr in der 14-jährigen Unternehmensgeschichte.

Der positive Geschäftsverlauf drückt sich auch in der wachsenden Zahl von Mitarbeitern aus. Im Jahr 2009 hat die Denker & Wulf AG 7 neue Mitarbeiter eingestellt und die Zahl ihrer Mitarbeiter damit auf 41 erhöht.

Dieser vielversprechenden Entwicklung trägt das Unternehmen mit dem Neubau eines modernen Firmengebäudes Rechnung. Auf dem Windmühlenberg in Sehestedt entsteht der neue Firmensitz nach den neuesten Energiestandards. Das moderne Gebäude bietet Platz für 60 – 70 Mitarbeiter und ist auf weiteres Wachstum ausgelegt. Ein Solarfeld sowie eine Kleinwindkraftanlage werden den Unternehmensstandort am Nord-Ostsee-Kanal vervollständigen.

Darüber hinaus entsteht unter der Federführung der Denker & Wulf AG auf dem Windmühlenberg der „Besucher- und Entwicklungspark Regenerative Energien“, kurz Bene genannt. Hier können Kinder und Erwachsene die verschiedenen regenerativen Energieträger in Ausstellungspavillons kennenlernen und bei Experimenten näher erkunden.

Die Denker & Wulf AG hat den 24 Megawatt-Windpark Quitzow, in Brandenburg bei Perleberg gelegen, an die Allianz verkauft. Der Windpark, der Anfang 2009 ans Netz gegangen ist, wurde von der Denker & Wulf AG geplant und errichtet.

Der Windpark besteht aus 12 Enercon E82 Windturbinen mit einer Nabenhöhe von 78 m und einer Nennleistung von 24 MW. Er wird voraussichtlich 45 Millionen Kilowattstunden Strom im Jahr erzeugen.

„Wir freuen uns über den erfolgreichen Erwerb des Windparks Quitzow und sind sehr zufrieden mit der hervorragenden Arbeit der Denker & Wulf AG, die bereits unsere Windparks Büttel und Pröttlin erfolgreich betreut. Wir hoffen, unsere Beziehung zur Denker & Wulf AG in den kommenden Jahren noch zu vertiefen“, so David Jones, CEO der Allianz Specialised Investments Limited.

Torsten Levsen, Vorstandsvorsitzender der Denker & Wulf AG, fügte hinzu: „Dieser Verkauf bildet durch die kompetente Projektabwicklung und die intensive Arbeit der Denker & Wulf AG die Basis für weitere Transaktionen mit der Allianz.“

Über Allianz Specialised Investments Ltd:

Als Teil der Aktivitäten der Allianz im Bereich alternative Assets widmet sich Allianz Specialised Investments dem Anlagesegment der erneuerbaren Energien: Ziel ist es, ein langfristiges Portfolio in erneuerbaren Energien, besonders der Windenergie, aufzubauen. Aktuell besteht das Portfolio aus 12 Windparks mit einer Gesamtleistung von 288 Megawatt.

München/Sehestedt, im Februar 2009

Die Denker & Wulf AG hat den 20 Megawatt-Windpark Pröttlin, in Brandenburg südlich von Schwerin gelegen, an die Allianz verkauft. Der Windpark, der Ende 2007 ans Netz gegangen ist, wurde von der Denker & Wulf AG geplant und errichtet.

Der Windpark besteht aus 10 REpower MM82 Windturbinen mit einer Nabenhöhe von 100 Metern und einer Nennleistung von 20 Megawatt. Er wird voraussichtlich 38 Millionen Kilowattstunden Strom im Jahr erzeugen.

"Wir freuen uns sehr über den erfolgreichen Erwerb des Windparks Pröttlin. Wir erwarten, unsere Beziehung zur Denker & Wulf AG noch zu vertiefen und unserem wachsenden Portfolio in 2008 weitere Projekte hinzuzufügen", so David Jones, CEO der Allianz Specialised Investments Limited.

Torsten Levsen, Vorstandsvorsitzender der Denker & Wulf AG, fügte hinzu: "Dieser Verkauf bestätigt die intensive Arbeit der Denker & Wulf AG und bildet die Basis für mögliche weitere Transaktionen mit der Allianz."

Über Allianz Specialised Investments

Als Teil der Aktivitäten der Allianz im Bereich alternative Assets widmet sich Allianz Specialised Investments dem Anlagesegment der erneuerbaren Energien: Ziel ist es, ein langfristiges Portfolio in erneuerbaren Energien, besonders der Windenergie, aufzubauen. Aktuell besteht das Portfolio aus 10 Windparks mit einer Gesamtleistung von 241 Megawatt.

Sehestedt den 26. Februar 2008

Die Denker & Wulf AG wurde mit sofortiger Wirkung von der Allianz Specialised Investments Limited beauftragt, das technische und kaufmännische Windparkmanagement für den Windpark Büttel zu übernehmen.

„Wir sind stolz, dass wir die Allianz mit den Leistungen unserer Betriebsführung davon überzeugen konnten, der Denker & Wulf AG diese verantwortungsvolle Tätigkeit zu übertragen“, so der Vorstandsvorsitzende Torsten Levsen. Der derzeit größte mit off-shore Technologie bestückte Windpark Büttel besteht aus fünf 5M- Repower-Windenergieanlagen mit 117m Nabenhöhe und 126m Rotordurchmesser. Die Denker & Wulf AG konnte die Allianz speziell mit ihrem individuell zusammengestellten Betriebsführungs-Paket in Bezug auf technische Kompetenz, Sicherheitsanforderungen und Prüfkonzepte sowie Reporting überzeugen.

Dipl.-Ing Dirk Langenstein (DWAG): „Die Zusammenführung unserer langjährigen Erfahrungen als Betriebsführer mit den Anforderungen eines institutionellen Investors zu einem schlüssigen Konzept hat einen neuen Standard gesetzt.“

Sehestedt, den 04. Januar 2008